Direzione e organizzazione
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"Per vederci chiaro, spesso basta spostare la direzione dello sguardo"
(A. de Saint-Exupery)
La strategia di fondo descrive in forma concisa e comprensibile qual è il ruolo dell'azienda sul mercato nel breve, medio e lungo periodo, ossia, in primo luogo, comprendere come strutturare l'offerta: quali prodotti e servizi, per quali clienti e su quali mercati. Una chiara strategia aziendale funge da cosiddetto compasso per non perdere mai di vista gli obiettivi prefissati.
Consulenza alla progettazione
- Definizione dei soggetti interessati e fissazione di un indice di priorità (clienti, collaboratori e fornitori)
- Definizione dei requisiti dei soggetti interessati
- Rilevazione dei punti di forza e di debolezza, dei rischi e delle opportunità (analisi SWOT)
- Elaborazione di un progetto strategico globale, che comprenda posizionamento sul mercato, gruppi target, gamma dei servizi, estensione geografica, innovazione, acquisti, collaboratori, cooperazione. ecc.
Gestione e realizzazione del cambiamento
- Elaborazione del piano operativo per realizzare gli obiettivi fissati
- Ottimizzazione dei processi principali e adeguamento della struttura corrispondente, compresi i flussi di informazioni
- Consulenza ad hoc per la realizzazione dei progetti. Comprende anche coaching e gestione del tempo
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